近期看了很多竞品分析相关文章内容，有电商，有健身，有社区等等。其实是什么类型的都不重要，重要的是，这些竞品分析中，起码六层以上，都只能定义为产品体验报告，甚至是堆叠文。今天，想就这较近的案例来交流，到底什么样的竞品分析才是我们所需要的？现在，社群商业虽然还算得上是一片蓝海，但是因为很多人都看到了社群商业中巨大的红利，而纷纷涌入其中，竞争自然是非常激烈。所以说对于很多新社群来说，事前的竞品分析是十分重要的。

  而竞品分析应该遵循怎样的逻辑呢？主要得从以下几个方面入手：

  一、价格分析

  价格分析对于营销类社群来说显得格外重要，因为要涉及到产品的定价以及产品进入市场之后所占的市场层级，所以说竞品分析的环节总是少不了要进行价格分析。

  通过对于竞品的固定价格以及浮动价格的分析，能够确保运营者在对自己产品进行定价的时候做到心中有数，不会因定价的盲目而对消费者的购买行为产生阻碍。

  就用我们都熟悉的自助餐的定价举例，由于自助餐的等级不同，所以说定价自然不能一概而论，所以说当一个新的店铺开业时，就应该对于其竞品的定价较高水平和较低水平做一个详细的分析，只有确保自己的定价在这个范围区间之内，才能够确保这个价格被大家所普遍接受。

  除此之外，由于不同城市的消费水平有所不同，所以价格的制定应该仔细分析而不是一概而论。

  二、特色产品

  市场本就那么大，竞品的存在本来就是为了去争夺市场，所以在进行竞品分析的时候要明确竞品之所以在市场中屹立不倒靠的是什么样的产品，并且有针对性地去根据竞品产品的长处而调整自己产品，然后想办法加以替代，这样才能够确保在市场中的竞争力。

  三、运营情况

  对于竞品的分析时除了要关注他们的产品特色和价格之后，并不代表着就能够复制竞品的成功，只有把竞品社群的运营情况都分析透彻之后，才能够增加自己的竞争力。

  就用海底捞举例，海底捞可以说是国内餐饮业的优先水平，但是我们只知海底捞选材考究、服务周到这些明面上看得到的东西，却并不明白其背后的运营逻辑，所以说只是对其服务水平和选材进行模仿是威胁不到其地位的。所以说对于竞品运营概况的分析是十分重要的。

  以上就是竞品分析的时候应该着重分析的三个环节，只有分析的内容足够到位才能保证竞品分析有足够的意义。