今年的微商发展已是冰火两重天。很多品牌微商代理都感觉到微商难做了，不仅代理活跃度低(很多千人团，万人团的代理活跃度不到10%，有些团队甚至已经崩盘)，新招代理困难，终端动销更是困难。但还有少数品牌仍然逆势爆发，主要依靠品牌产品力，强劲的营销推广能力，系统化运作和细化运营的能力。

微商，相信这个词对大家来说都不陌生。微商时代几乎可谓是全民动员呀，男女老少又有谁没淌过这趟水呢?

  经过了几年狂轰滥炸的发展，各种商业模式变得理性。做微商还能赚钱吗?微商接下来的趋势是什么?

  微商已经由朋友圈刷屏，升级到了品牌微商，由微商团队进行个性化定制和整体操盘的阶段。一些大品牌纷纷加入，进行品牌的表现和榨取，以获取移动互联网的红利。

  但，这种情况在2018年和未来的几年内迅速得到改观。

  总体上，微商基于社交属性和个人信任关系的延伸，我认为跟移动互联网的总体趋势是吻合的，微商也将是一种很有生命力的销售模式。但低水平的卖货和有些忽悠式的招商，是难以长久的，这样造成产品和品牌的生命周期偏短，一锤子买卖的极端现象。这对品牌的沉淀和资源的积累也是很不利的。打一枪换一个地方，不利用品牌的整体成长和公司化、专业化的运营。

  微商由团队运作的品牌微商将要走向何方?

  趋势一

  由招商走向品牌化和专业化运作

  单纯刷屏、炫富招商的微商必将穷途末路。招商来的客户，要怎么培养出来，要有市场开发和运营的能力，个体已经难以适应品牌化和专业化的要求。这需要品牌产品输出方能够快速的建立标准，带领经销商和创客将消费群做起来，形成工具和方法。

  趋势二

  微商的平台和生态化

  单一产品的生命周期问题，一个是品牌化运营解决，另外就是要不断有新的产品和项目加入。把消费者和代理商圈进来。这样，可以不断的壮大圈子，而是更重要的是可以形成平台，降低单一产品运作的风险。

  趋势三

  商业模式驱动销售

  互联网时代，商业模式就是渠道的驱动力，在项目开始前，需要好好策划一下品牌和产品，深刻的洞察客户的痛点，用互联网商业模式，带动代理商和用户的加入，迅速做出影响力和品牌势能。

  商业模式的设计非常关键，现在人人都可以分享，但为什么要给你分享，这就很关键。需要有一整套的分配模式和利益刺激。人性都是懒惰的，喜欢简单化的，一定要设计缝合人性的分配和分享模式，通过口碑带动其他经销商和用户的加入。

  趋势四

  人格魅力带来流量

  品牌需要人格化，做微商，你也需要打造个人的魅力，这就是信任和流量转化的来源。未来的品牌是人格化的，有独特的个性和魅力的品牌和人，才是用户选择的根本。

  趋势五

  亚文化社群连接客户

  社群为什么没有动力，驱动不了销售，就是因为个性和文化的差异，在关注点上都不一样，不认同，不认可，怎么可能买东西，怎么给你做宣传。本质上，一切的销售都是源于认可和信任。所谓的亚文化群体，就是一群有相同或者类似认知、爱好，甚至经历的人聚集在一起。

  买你的产品和品牌，就是这个产品和品牌符合他的文化价值观，如果能体验和彰显他的个性和品位和精神愉悦，那就更棒了。

  做到这些，才是真正的微商，具有穿透力和生命力的微商品牌。