咳咳..“” 打算告诉你：

　　1.为什么吴亦凡 H5 火了

　　2.你应该从中学到什么

　　下面开始：

　　一、在哪火了?

　　在广告人的朋友圈火了呀!影响力已经达到行业级别。

　　相信大家都经历了 1 分钟内在 N 个微信群里看见这篇 H5 的事情....

　　但目标消费者那里呢?先往后看。

　　如今，“吹牛”几乎成为互联网创业者的必备技能之一。当余佳文这个名字因为“一亿元”利润的一年之约再一次出现在大众视野时，舆论导向再次将90后创业者的诚信问题引到风口浪尖。

　　虽然提倡“大众创业、万众创新”，但现有资金规模和渠道比较狭窄给新一代创业者带来更大的竞争压力。对比过去的互联网创业者，创业群体人数变大但成功率并没有明显提高。这给创业者带来不少压力。同时，互联网创业对企业发展速度要求更高。

　　新一代创业者表现出鲜明个性，不怯场、不惧表达自己的观点和意见，因此当他们感受到这种创业的压力，自然选择一条更为容易的捷径。

　　吹牛能为创业者提供企业起步所需要的一切：关注度以及资金。但是同时，他们也面临吹牛被戳破所带来的诚信危机，这是一把双刃剑，而选择的权利永远把握在创业者手中。

　　为什么“吹”?

　　创业者吹牛，更大程度来自于竞争的压力以及对于创业成功的焦虑。舆论以及投资人让他们信奉一个“真理”：谦虚越谦越虚，吹牛越吹越牛。但是，达不到目标之后往往带来更大的焦虑。

　　“太难了，只有小部分的创业公司能成功。”一个硬件行业的创业者告诉《靠前财经日报》记者。

　　在许多创业者看来，“吹牛”不完全出自本能，而多了“被逼上梁山”的意味。

　　中国就业促进会发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究报告》显示，全国有超过千万的网络创业就业人数。其中，80、90后青年群体成为网络创业的绝对主体，大学生网络创业人数达到600多万。

那些莫名其妙走红的产品，其背后的逻辑是什么？

　　在当今的市场中，一定要让你的产品成为人们口中谈论的话题，让消费者自发为你打广告，否则，你的产品将很难在这个营销手段满天飞的市场中存活下来，无数活生生的例子告诉我们，口碑会带来意想不到的成功。

　　下面，就来说说可以让产品病毒性传播的方法。

　　大家可能会觉得，公司的产品被人知晓是通过互联网，其实并不是，它是通过人们在工作、社交场合口口相传而形成的，当这种行为不断重复，就形成了口碑。

　　1. 为产品营造"排他感"

　　试着先让你的产品只对一小部分人开放，而其他人要想使用还需要费一点"小功夫"。Gmail起初只面向少部分人推出，Facebook刚成立的时候也只是在个别大学开放注册，都是利用了消费者好奇心。许多酒吧喜欢利用这点来给他们的开业增加神秘感，因为他们深谙，人们都讨厌保守秘密!

　　还记得雕爷牛腩吗?一个2013年火起来的餐馆。雕爷牛腩之所以火，无外乎那份神秘，从听闻出自香港食神戴龙之手，到价值500万的神秘配方，再到封测时期的邀请就餐制度，让那个这一份小小的牛腩中蕴藏了无数谜团。

　　下次推出产品时，不妨仿照上面的案例，先从一些小的、特定的人群入手，让他们保守秘密或者只能邀请一些亲密的朋友。如果你的产品恰好是软件类，邀请码是个不错的选择!

　　2. 让产品与其他事物关联

　　炸鸡和啤酒，电影院和爆米花，打篮球和运动饮料，这些产品非常搭调，他们的关联性让人们在看到其中一个的时候，会不自觉的想起另外一个。

　　2014年，来自韩剧《来自星星的你》中，为了女神千颂伊的一句"下雪了，怎么能没有炸鸡和啤酒"，肯德基麦当劳里出现了多少拿着啤酒就炸鸡的屌丝男女们，并且肆无忌惮地刷着朋友圈。就连明星们也在呼喊"炸鸡""啤酒"。"炸鸡啤酒"的这股热浪甚至挽救了因H7N9而一度低迷的家禽界，同时也带动了啤酒的销售额。

　　让和你有关联性的产品帮你树立品牌不失为一个聪明之策。先想想消费者较希望从你的产品中得到什么，以及他们还需要什么其他产品，可以试图建立起电影院和爆米花这样的"黄金搭档"。"搭配"其他产品，会让消费者在一些情景中条件反射地想到你。

乙方大佬独门心经：影响数字内容传播的七大问题

　　在数字化大背景下，公关公司悉数成立所谓数字营销团队，左手digital右手social，高举数字化营销大旗，但骨感的现实却逐渐表明，这场移动互联网时代的盛宴，正与公关公司们渐行渐远。在无数行业优秀案例评选中，数字内容营销的获奖案例鲜有公关公司的身影出现。胜三管理咨询公司的较新一份调研也显示，数字与整合能力的不足是客户选择更换公关代理商的较重要原因。

　　据悉，爱德曼的数字营销业务占亚太地区广告总收入的15%，并且正以每年约30%的速度不断增长。明思力2015年上半年的数字营销业务同比增长了50%，纵横公关(SPRG)相关业务在新加坡增加了20%，并且在未来的12个月内有望提升至40%。与不断增加的数字营销业务量成反比的是，博雅公关、罗德公关、凯维公关、万卓环球、凯旋公关、霍夫曼公关及科闻一百等公关代理机构均表示，中国的公关产业仍跟不上数字需求的发展，业绩几乎无起色。

　　问题出现在哪儿?

　　1、内容传播没有以受众为出发点

　　纵横公关新加坡总经理EdwinYeo：我们先要解决一个显而易见却一直被忽视的问题，在亚洲，公关业务仍被视为媒体关系的一部分，他们并没有意识到，内容营销的本质是直接与消费者沟通。大部分公关公司的工作目前仍仅仅局限于在知名博客或在线平台上传播数字内容，这些内容往往还是假借他人之手创作的。在我看来，这根本就不能称之为“整合”。

　　爱德曼数字营销亚太、欧洲、中东和非洲区总裁GavinCoombes：当前的主要挑战是如何掌握消费者的心态。从本质上说，我们正从B2B或B2C的单向宣传模式转化为B2C2B的全方位宣传模式，只有洞悉全局才能真正把握未来的发展动向。

　　科闻一百亚太区整合战略部董事总经理PaulMottram：很多亚洲公关公司每天都会发布大量毫无远见或缺乏真凭实据的内容，受众对这些毫无兴趣。所谓的内容并不是企业的各种信息，而是消费者愿意看到的，有用的、有价值的、有益的信息、图文、事件、活动，甚至让用户创造内容。

小米们的成功，让手机成为中国较唾手可得、也较廉价的故事

　　这两天，罗永浩和锤子、周鸿祎和奇酷，各自用一场发布会捆绑兜售自己做手机的种种，无疑，他们都想成功，他们都在喋喋不休地讲故事，卖情怀。加上通过讲故事让小米大获成功、成为估值超过460亿美元的“独角兽”，成为中国手机厂商成功的样板，似乎让手机成为中国较唾手可得、也较廉价的故事。而中国的大大小小手机厂商不计其数，讲故事都能成功吗?带着这样的疑问，不妨来看看这篇文章。本文原载于微信公众号：价值线(jia-zhi-xian)，作者尹生，原标题为《手机是较唾手可得、也较廉价的故事》。

　　推出自己的手机，近两年在中国已经成为一种时尚，特别是在小米科技借此成功跻身百亿美元俱乐部之后——该公司为此仅仅用了不到5年时间。无论是相声演员，英语老师，知名人士，还是互联网公司，都试图站上这波潮流。比如昨天网络安全公司奇虎360也推出了自己的手机。

　　也许故事是这样发生的：小米的成功先在资本市场产生了震动，从而引发资本对该领域的竞逐，这些资本不一定抱着再造一个小米的目标，但他们知道这是一个更容易找到听众和接盘侠的故事，比如那些手握重金的互联网巨头——它们在这波潮流中扮演了主要驱动者角色。

　　对于中国互联网公司而言，在经历了长达十几年的狂飙之后，它们中的一些逐渐在新的游戏规则面前停滞了下来，为了维持增长和目前的市值，它们需要新的故事，而手机似乎是个不错的题材：当他们这样做时，小米科技就成为被反复引用的佐证。

　　而小米科技的创始人雷军，也在有意无意之间扮演了类似故事普及者和潮流助推者的角色，他一直在不厌其烦地构建关于手机的宏大叙事：我们不是一家手机公司，而是一家移动互联网公司。

　　长期以来，中国互联网公司形成了一种关于在这个行业成功的基本认识：无论通过何种方式，你必须牢牢控制用户和他们的行为。当操作系统和应用层面的成功模式缺席或前途渺渺时，通过手机屏幕来获得和控制用户，就成为较为流行、也较唾手可得的故事。