自从进入七月份，身为某地产公司的主管小王就泛起了难，在这个较适合营销的月份里却拿不出什么像样的营销业绩，手下二十多号员工不仅管理不便，平时的工作量和业绩也是平平淡淡。主管也是不断向他刁难能不能进行服务承诺的销售业绩。

　　也想出口，结果在这个行业工作了4、5年，这种走法还得重新开始。 另外，自己的兄弟几个人都辛苦地抱怨和他交往了这么长时间，如果真的去了的话，心里多少有些可怜。好在小王懂点互联网，平时也关注一些如何营销的知识，自己学习的过程中也在不断地向员工灌输这些思想，让他们可以多学习一点营销技能。付出总是有回报的。经过兄弟们一个多月的努力，马奇的表演没有完成，但并不像预期的那么糟糕。他还准备给领导层一个痛苦的批评。

　　那天，进了上司的办公室后，上司什么都没说，让他熟识工作的手机就出去了。他带着一肚子的疑惑开始去搜索关于工作手机的相关内容。除却之前知道的营销手机外，这次还真有那么一点发现。工作的手机功能，不是他以前理解的营销手机。

　　在网上简单的沟通了一家叫红鹰工作手机的客服，加过微信之后看了一下所发的PPT内容，立马就勾起了小王的兴趣。PPT介绍的内容又是可以进行工作量统计又是可以管理客户，还有其他的实用性功能。这让小王欣喜若狂。小王就和客服接着聊了起来，两个人聊得很投机，虽然分在两地，但客服提出了可以远程演示自己的产品。

　　演示后，小王对产品变得更加感兴趣。提出想采购五台试试，客服也很爽快的答应了。在拿到工作手机的瞬间，小王有了疑问。 外表看起来和普通的手机一样，按照顾客的指示扫描微型信件也正常。分发了手机之后，小王登录了管理端，这一登录就仿佛打开了新世界的大门。他竟然能看到下面五部手机的所有操作内容，不仅如此，他还能够对账号进行功能设置。客服介绍的客户数据保护、工作量数据统计、敏感行为查看、聊天记录、智能营销辅助等功能一应俱全。

　　没多久以后，他手底下的职工每人必备有部工作中手机上。有了手机，员工的工作量就可以计算出来了。短短的半个月，员工之间的差距就显现出来，此外，就在这半个月的时间，小王还揪出一个辱骂客户并且删除客户的员工和一个向客户索要红包的员工。他们受到了严厉的批评，并被禁止以后再这样做。7月底，小王向局长提交了一份满意的答复，不仅超额完成了既定的任务目标，还提交了所有员工工作统计的量化数据报告。老板非常称赞他。相关阅读：私域流量具备哪些价值呢?